实,但任何工具都可以让企业生活更轻松,这一点也至关重要。如果一个工具在糟糕的用户界面上苦苦挣扎或普遍存在可用性问题,那么它就没有成功。 灵活的审查和评估频率:在审查员工的频率方面必须有一些变化的空间。无论是每周、每月或每季度,还是其他可定制的时间框架,所有工具都必须允许不仅仅是年度审查。 可定制的审查和评估内容:企业是不同的,这包括他们如何审查员工。我挑选的所有前 5 名让经理们至少可以为审核过程创建一些定制的内容和问题。 该软件还必须满足一些额外的标准,例如: 易于中小型企业使用:前五名中的许多将随着您的业务增长而扩展,但此列表的重点是适合小型企业所有者的工具。 高度评价:我的研究团队梳理了 Capterra 和 G2 等公共评论网站,以了解实际用 户对产品的看法。只有那 些始终获得最高分的工具才能进入此列表。 建立 沙特阿拉伯电话号码 在线声誉:要上榜,该软件必须经常被用户、主流产品评论网站和其他互联网资源提及。 我也没有包括任何主要关注业务绩效管理的软件。您在此处看到的工具专门针对员工绩效。 我们采访了谁 一旦可能的顶级软件候选名单被缩减,我的研究团队确定了每个工具的实际用户,在 LinkedIn 上确认身份,并花了两周时间与他们进行 20-30 分钟的采访。 仅仅阅读公共论坛上的评论是不够的。我们想与战壕中的人们、每天负责使用绩效管理软件的雇主和雇员交谈。实际用户最有能力提出不足的营销主张并赞扬使每个工具都很棒的原因。 受访者来自不同的行业,担任过不同的角色。为了换取他们与我们分享他们的时间和宝贵的见解,我们补偿了与我们交谈的每个人。 我学到了什么选择最好 的绩效管理软件 我们采访的人证实了我们研究中发现的一些基本主题。用户希望绩效管理软件解决四个关键痛点。 每周反馈以 52 比 1 击败年度反馈 每年只向员工提供一次绩效反馈,通常是在他们的年度审查中,是评估员工的一种无效方式。使用这种模型,管理者通常最终会根据最近记忆中发生的事情来进行评估。几个月前取得的重大胜利往往得不到认可,这对员工不利。 在以有意义的方式提高绩效时,员工也会失败。与实时解决和纠正问题相比,要纠正累积一年的业绩不佳要困难得多。 通过每周一对一的方式提供持续的反馈,并通过自我评估、按需反馈和 360 度审查等额外反馈来支持,这是让员工保持最高水
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