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具有多种不同目标的大型组织很有帮助。 用于 360 度员工管理的多合一工具——随着劳动力数量的增长，将所有员工相关信息集中在一个地方的能力至关重要。即在保持员工记录合并方面做得很好。 在绩效评估方面，Namely 使管理人员能够完全自定义审核体验。管理人员可以创建满足其特定需求的审核文档。 他们可以从许多不同的评论类型中进行选择，并在评论中根据需要提出尽可能多的问题。这与 BambooHR 形成鲜明对比，BambooHR 是我列表中的另一个一体化人力资源工具，它预先定义了经理可以在审查中包含的问题数量——这是基于 BambooHR 自己的最佳实践研究而设置的限制。 “BambooHR 实际上只允许你提出五个问题，因为根据他们的研究，你的绩效评估中的问题不应该超过这个数量，”一位高级人力资源经理告诉我们。“嗯，我想要也需要更多。” 虽然没有太多经验的经理可能会重视 BambooHR 的手持， 但经验丰富的经理更喜欢 Namely 方法。 “我想塑造审查过程，而不是让绩 新西兰电话号码 效管理工具为我塑造它，”另一位经验丰富的经理告诉我们。 Namely 的另一个胜利是用户如何设置和加权目标。这是前五名列表中的独特功能。即允许用户按百分比、描述或星号来衡量目标。对于经验丰富的绩效经理来说，这是一个很大的区别，可以让他们深入了解目标和分析。 “目标可以适当加权，”我们从一位经理那里听到。“这对我来说真的很重要，因为有些目标应该只值 5%，而另一些可能是 50%。这些信息会流入您的绩效评估，并可能影响您的绩效。所以我真的很欣赏这种深度。” 同样，经验不足的经理可能不需要如此精细的细节，甚至不需要了解加权目标的工作原理，但对于熟练的绩效经理来说，这是一个非常有价值的功能。这说明了 Namely 的目标是帮助拥有经验丰富的经理的公司。 由于 Namely 是一款一体化的人力资源工具，因此您可以在那里找到员工 管理的方方面面也就不足 为奇了。在即，人力资源、工资单、福利管理、人才管理和报告都被巧妙地联系在一起。 这使管理人员可以 360 度全方位了解每位员工。无需在不同工具之间跳来跳去，即可获取全面管理员工所需的所有信息。 正如一位经理所说，“从人力资源记录的角度来看，将入职、薪资历史、头衔历史、组织结构图和所有这些东西放在一个地方非常方便。” 员工还发现将东西放在一个地方也很棒。 “我们那里有组织结构图。我们在那里进行年度审查。我们拥有所有用于支付薪水的银行信息，”一名员工告诉我们。“而且导航到它并在 Namely 中更新它非常容易。在我们的旧系统中，这需要十亿次点击。即已成为我们的中心，这绝对是我真正喜欢它的地方。” 优点 缺点 开放式评论定制 令人沮丧的客户支持 设定和衡量员工目标