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他们确保我们提出正确的问题。” 其他唯一强调研究支持的前五名产品是 Lattice 和 BambooHR，但 Lattice 的功能与 15Five 的功能并不完全匹配，BambooHR 使用研究来限制定制。Engagedly 和 Namely 都没有提到研究。 不过，反馈只是绩效管理的一部分。设定目标同样重要。 15Five 认识到目标会随着业务的发展和变化而发展，因此可以轻松地在所有级别和所有时间范围内设置、修改和报告目标。 中长期目标输入一次，可以每周报告一次。随着公司目标的发展，可以调整这些长期目标以与新目标和关键结果 (OKR) 保持一致。这使管理人员和员工在今天和未来都能走上正轨。 “很容易与季度目标和指标保持同步，并根据每季度变化的 OKR 更新目标设置，“构建新的 OKR 并按季度修改或添加目标并不复杂 这真的很容易。” 报告 目标也很容易。“我设定了一组季度目标让我可以 印度电话号码 在这些目标的基础上再接再厉，报告它们，并记录我达到的百分比，”另一位经理告诉我们。“它使我不必总是重复自己关于员工正在做什么或他们在做什么。那是相当强大的。” 15Five 提供的另一个很酷的功能是其专门的经理培训计划。公司可以通过针对每位经理的独特绩效挑战量身定制的基于技能的指导，对其经理进行投资并提高他们的技能，以达到最佳绩效。 具体来说，15Five 为经理培训和辅导提供两个可选的月度订阅。经理还可以访问播客并加入名为 HR Superstars 的仅限会员的社区。这些经理发展计划在我列出的产品中是独一无二的。 员工认可也很容易。15Five 的“高五”概念让经理可以直接在 15Five 中或通过与 Slack 的集成来大声疾呼员工的胜利 一个很好的平台，可以与我 们的团队一起击掌，”咖啡店经理指出。 您在其他前五名产品中的一些产品中获得了类似的员工识别功能，但不是全部。BambooHR 和 Namely 几乎不强调员工认可。 最后，在前五名中，15Five 在易用性方面获得了最多的赞誉。 […]